Кейсы внедрения TMS PlanPuti

Логистика предприятия

АО "Новосибхлеб"

Сокращение затрат на ГСМ на 15%

Сокращение персонала, занятого планированием развоза на 50%

Увеличение временного окна приема заказов от клиентов на 1 час в сутки

Новосибхлеб - одно из крупнейших хлебопекарных предприятий Новосибирской области. Занимает 25% рынка в Новосибирске. Ежедневно развозит продукцию по Новосибирской области и соседним регионам.

По заказу компании, мы внедрили систему автоматизации управления транспортной логистикой еще в 2006 году. Автоматизация касалась основных операций:

планирование маршрутов доставки
планирование загрузки автомашин
мониторинг водителей
контроль своевременности доставки

Благодаря автоматизации, компания смогла добиться:

сокращения затрат на ГСМ в размере 15%
сокращения персонала, занятого на планировании развозов на 50%. Фактически была ликвидирована одна штатная единица логиста
сокращение времени построения развоза и как следствие было продлено окно приема заказов от клиентов на 1 час

За счет более точной доставки продуктов в окна работы, улучшилось качество обслуживания клиентов.

Срок окупаемости проекта внедрения автоматизации составил 3 месяца.

Могу дополнительно отметить высокий профессионализм и самоотдачу команды внедрения, работавшей над нашим проектом. Безусловно, система позволила существенно увеличить эффективность нашей службы доставки. Отрадно, что на рынке появляются подобные высокотехнологичные решения, позволяющие сразу увидеть и посчитать эффект от внедрения.

Мироненко.Б.В.

Зам. генерального директора по коммерческой части АО "Новосибхлеб"